"Madrid Destino Cultura, Turismo, Negocios,S.A." parece ser el nuevo nombre de la gran empresa municipal resultado de la fusión-absorción de Macsa y Madrid Visitors & Convention Bureau que ha decidido el señor Villalonga, presidente de todo esto.
Así lo anunciaba el Ayuntamiento en un comunicado el pasado 20 de junio en el que explicaba que la finalidad de esta fusión era alcanzar la excelencia, optimización y
(Optimización) El primer ejemplo lo encontramos hoy con la siguiente noticia:
Ana Botella convierte en coche patrulla el vehículo de 100.000€ de Gallardón. Si, resulta que salía caro tenerlo parado (150.000€ de mantenimiento anual) así que vamos a sacarlo a patrullar Madrid que al menos acojona.
(Racionalización) Otra palabra que no paramos de oir y que por ejemplo llevó a un ERE en Macsa, el primero que se realizaba en la historia del Ayuntamiento.
Salían Alicia Moreno, Mario Gas y demás equipo (no todos) habiendo realizado una programación excelente durante su etapa, pero habiéndose gastado el presupuesto en cultura de los próximos 15 o 20 años, eso sí, gracias Mario por acordarte de nosotros en la entrega de los premios Max, que majete. Nos los cambiaron por otro equipo de gestión con Natalio Grueso como estrella de la programación cuya tarea titánica consistía en dar programación a todos los espacios culturales gestionados por Macsa, reduciendo así el gasto en contratos de alta dirección. Evidentemente esto no era así y a día de hoy Macsa a crecido en número de altos cargos, gracias a los 40 profesionales sacrificados que mandaron como bedeles a colegios. Durante el proceso de ERE se propuso que estos profesionales del teatro pudieran recalar en Centros Culturales de barrio, pero el nuevo equipo de gestión dijo que esto era imposible. Hace poco amanecíamos con la siguiente noticia:
El Ayuntamiento dota a Macsa con 600.000€ para reactivar la actividad cultural en los distintos centros culturales de los distritos de la capital. Yo me pregunto: ¿Un ejemplo de racionalización no habría sido recolocar a estos profesionales de las artes escenicas en estos centros, en vez de terminar su todavía vasta vida profesional abriendo la puerta de un colegio? Qué opina usted Sr. Villalonga...
(Excelencia) Para que una empresa alcance la excelencia lo primero que tiene que hacer es formar a sus trabajadores ya que estos son su activo más valioso. Debe tener un convenio laboral con el que regirse, dejen ya de dar largas. Debe mantener el respeto y la libertad de expresión en todos sus estamentos, no despedir fulminantemente a aquellos que se manifiestan legalmente...
La excelencia no se consigue contratando a un tipo que cobra 100.000€ para cargarse "duplicidades", son personas con familias se pueden readaptar para conseguir que esta empresa sea competente.
Esta empresa está llena de personas EXCELENTES basta ya de "ajustes", ya sabemos lo que significan sus “eufemismos"
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